希特勒败于管理学

    希特勒发动战争之后，开始时与苏联、美国签有中立协议，但在欧洲、非洲取得巨大成功时，就向苏联、美国宣了战。

    尽管之前美国遭遇了1929年～1933年的严重经济萧条，但是，其经济力量还是非常强大，希特勒清楚这一点。不过，他认为自己手中握有一张王牌，所以决定跟美国开战。

    当时，美国的海军工业，尤其是其中不可或缺的光学仪器设备，美国本土无法生产，基本靠从法国进口。原来，光学仪器生产技术一直被当做一项保密技术，光学仪器技工的待遇相当高，培养一个合格的光学仪器技工，一般也需要7年时间。所以，美国尽管经济获得巨大发展，但在光学仪器方面，由于缺乏熟练的技术工人，只能依赖进口。

    希特勒非常清楚美国的这个弱点。所以他判断，一旦占领法国，就等于控制了欧洲的光学仪器工业，美国由于缺少光学仪器，就无法在短时间内建立起强大的海军。因此他相信等美国用五到7年培养起熟练的光学仪器工人时，他的军队早就把美军打垮了。www.mrzl.com

    这就是希特勒对美国宣战的技术秘密。但是，他的情报忽视了一个人。

    这个人就是泰罗，号称美国管理学之父。他发现翻砂工人的劳动效率很低，翻砂工作的一系列劳动，都是由独立的翻砂工人独自完成。通过一段时间观察，他把翻砂工作分解成一个又一个前后相续的简单动作，每个动作简单到即使是3岁孩子也可以马上学会。这样，工人只需要完成一个极简单的动作，就把工作传给下一个人。复杂的翻砂工作被他分解成30几道工序，任何一个人都可以立即上岗，不管他有没有文化，识不识字，半天就能成为熟练工，从而极大地提高了工作效率。

    在希特勒的攻势下，美国一时处于劣势。但是，泰罗的贡献很快就被军方派上用场。结果，在几个月的时间里，美国就培养出一大批熟练的光学仪器技工。希特勒占领法国的优势不复存在。相反，美国却迅速摆脱劣势，建立起一支强大的海军，最后掌握了海上霸权。